2013年2月1日，浙江教育出版社在集团三楼大会议室召开2013年工作会议，集团董事长、总裁童健和副总裁骆丹出席会议并讲话，集团办公室主任邵若愚，人力资源部张建江、周建平主任一同参加了会议。

会上，汪忠社长对浙教社2012年工作作了总结，对2013年主要工作作了细致部署。童健总裁对教育社2012年工作取得的成绩和2013年的工作思路给予了肯定，认为教育社在过去的一年里，直面各种困难挑战，努力工作，实现了平稳健康持续发展，为集团的发展作出了较大贡献，同时也对教育社提出了殷切希望和新的要求。

童健总裁指出，当前出版社要下功夫做好“三篇文章”：一是要出好书、出效益，要保持高度的市场灵敏度，认真抓好选题策划工作，多推出一些有文化、有价值、有影响、有市场的图书。二是要转型升级、创新发展，在做好教材开发、维护和推广工作的同时，努力实现从单一内容生产商向内容提供商、内容服务商的转型，延伸产业链。三是要走规模化、集约化、专业化发展道路，努力增强企业的核心竞争力；要注重资本的运作，利用多元发展反哺出版主业，巩固可持续发展的基础。

针对教育社的发展，童健总裁提出四个方面的要求：一是要有危机感、紧迫感，要避免出现小富即安、小进即满的心态，努力探索教育出版和教育服务并重的发展新路。二是要牢固树立创新发展的理念和思路，努力进行思想创新、工作创新和业务创新。三是要加强合作，树立品牌，提高质量。要加强与民营公司等各类机构的合作，借脑借力，提升规模；要加强品牌建设，在做强做精教材教辅图书同时加大市场图书的开发力度；要抓好图书质量管理，努力实现教材教辅图书零差错，打造“中国最好教材”。四是要自加压力，多作贡献。教育社作为集团经济支柱之一，要勇于担当，奋发向上，努力实现新的突破，再上新的台阶。

骆丹副总裁也充分肯定了教育社2012年的工作，认为教育社在多种不利情况下，各项出版和经济指标再次创出历史新高，成绩来之不易。同时提出三点要求：一是深化改革，进一步完善考核分配机制，努力探索扩张新模式、盈利新模式，实现又好又快发展；二是在教辅图书质量方面要有忧患意识，努力提升图书品位和层次；三是要注重加强队伍建设和企业文化建设，要有发展的自信心、责任心和大局观，员工要有创新激情，体现奋发向上、勇于进取的企业文化。